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Negli articoli precedenti abbiamo parlato di come sia fondamentale raggiungere uno stato di benessere sul posto di lavoro.
Oggi invece vediamo come assicurare un clima di lavoro sereno ai tuoi dipendenti e come instaurare una cultura aziendale positiva, a supporto un blogpost pubblicato su factorial.it.

La cultura aziendale

Uno dei pilastri di un’azienda è la sua cultura. Quando parliamo di cultura di lavoro ci riferiamo ai credo, ai valori, alle dinamiche di gruppo e agli obiettivi che un’azienda porta avanti.
La cultura aziendale, la sua cura e il mantenimento della serenità rappresentano gli obiettivi principali dei professionisti delle Risorse Umane. Gli esperti in HR, infatti, hanno come fine ultimo quello di lavorare per mantenere in azienda un ambiente sano, comunicativo, produttivo.

Stimolare il team alla crescita professionale e alla condivisione del proprio talento per farle restare in azienda è fondamentale anche per l’azienda stessa, quindi garantire un ambiente cordiale, organizzato e comunicativo è il primo passo da compiere. Come? Grazie a team assessment mirati e attività specifiche. Per approfondire l’argomento leggi qui.

Il clima aziendale influisce moltissimo sull’umore, sui sentimenti, sulla salute e sull’efficienza dei tuoi dipendenti.
Quando si parla di clima aziendale, infatti, ci si riferisce a:

• Elementi tangibili: lo spazio materiale in cui le persone lavorano.
  Ambienti confortevoli, puliti, armoniosi, funzionali fanno la differenza per il lavoro del tuo team.

• Elementi non tangibili: valori aziendali, visione d’impresa e obiettivi da raggiungere insieme. Più si coinvolge il team e più questo si sentirà parte dell’azienda.

Valutare il clima aziendale

Quanto detto finora è solo una parte delle caratteristiche che definiscono il clima di lavoro e la cultura aziendale. È importante avere ben chiaro ciò di cui andremo a parlare, soprattutto perché secondo uno studio pubblicato sulla Harvard Business Review le aziende che non si prendono cura del benessere dei dipendenti registrano alti tassi di infortuni sul lavoro, spese e visite mediche. Inoltre, lo stress e il malessere che possono crearsi sul posto di lavoro influiscono negativamente anche sulla produttività.

• Il clima interno al team
• Il livello delle performance
• La necessità di acquisire nuove competenze
• Le caratteristiche personali e caratteriali dei lavoratori

Come si può valutare il clima aziendale?

Come prima cosa puoi iniziare a fare una riflessione su alcuni indicatori fondamentali:

• condizioni di lavoro;
• leadership;
• livello di coinvolgimento nell’azienda;
• dinamiche aziendali interne;
• riconoscimento sul lavoro e ricompense;
• crescita professionale;
• pari opportunità.

Gestire l’ambiente di lavoro non è facile, spesso si pensa di essere sulla strada giusta ma cadere in errore è davvero semplicissimo.

Ecco le 10 situazioni in cui ci si può ritrovare e come fare per rimediare.

1. Non saper dare il giusto spazio alla vita lavorativa e a quella privata dei dipendenti.
2. Non permettere ai propri dipendenti di esprimere la loro sincera opinione, anche se negativa.
3. Alimentare un ambiente lavorativo competitivo e nocivo, sacrificando la competizione, quella sana.
4. Alimentare situazioni in cui si evidenziano disparità e differenze.
5. Non saper riconoscere e premiare i dipendenti meritevoli.
6. Riconoscere i ruoli e rispettare chi è sotto la propria supervisione.
7. Non avere una priorità negli aspetti aziendali da migliorare.
8. Non essere flessibili e controllare ossessivamente ogni processo aziendale.
9. Non saper controllare le emozioni causando stress negli altri.
10. Non avere il coraggio di riconoscere i propri errori, incolpando il lavoro di altri.

Se vuoi fare una valutazione del clima aziendale della tua attività, noi di Osm1916 possiamo aiutarti. Ci sono diversi modi per farlo, ma un consiglio che vogliamo darti fin da subito è quello di migliorare la comunicazione del tuo team. Infatti è proprio dalla comunicazione che partono tutti i processi che mettono insieme le persone.

Se vuoi saperne di più sul team assessment e su come poter misurare il tuo clima aziendale in modo chiaro e concreto contatta Osm1816.

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