Anche a te suona strano leggere una articolo così, legato al ritorno in ufficio ? Proprio ora che si avvicinano le vacanze, ci teniamo a condividere un articolo interessante di Art Markman pubblicato su HBR.com: buona lettura!

Con il procedere della campagna vaccinale, sempre più uffici hanno (ri)aperto le porte per consentire o richiedere il ritorno in ufficio dei lavoratori. Ma molti dipendenti non sono ansiosi di tornare indietro.

Il sentimento diffuso, tra molti lavoratori, è che tanti hanno raggiunto buoni livelli di produttività lavorando da casa, si sono trovati bene e sperano di continuare a fare molto (se non tutto) del loro lavoro a distanza. (Se sei alla ricerca di nuovi equilibri in ambito lavorativo, leggi QUI)

È facile immaginare quali siano i motivi per cui le persone preferiscano lavorare da casa. In primo luogo, è stato eliminato il pendolarismo, uno dei più grandi killer motivazionali per lavoratori. Inoltre, lo smartworking ha agevolato la gestione e la programmazione dei tempi di lavoro coniugandole ad altre esigenze quotidiane, facendo in modo che le persone potessero scegliere le ore in cui lavorare. A fronte di ciò, anche gli svantaggi – come la difficoltà nel mantenere equilibrio tra lavoro e vita privata, impallidiscono a confronto.

Per tali motivi, l’idea di un ritorno in ufficio non viene accolta con particolare entusiasmo.

Il problema centrale è che molti dei vantaggi del lavoro da casa sono positivi per l’individuo, mentre molti dei vantaggi del lavoro in ufficio sono positivi per l’organizzazione e influenzano l’individuo in modo più indiretto.

Se temi il ritorno in ufficio, ecco un breve promemoria che potrebbe aiutarti a capire quali sono gli aspetti positivi del lavoro in presenza in azienda.

Ecco quindi tre modi in cui il ritorno in ufficio può semplificare la tua vita lavorativa:

Cultura aziendale

È difficile iniziare un nuovo lavoro in smartworking. Impariamo come navigare nella cultura di un posto di lavoro osservando le altre persone e come interagiscono. L’on boarding a distanza può essere particolarmente difficile per le persone con poca esperienza professionale oppure sono alla loro prima esperienza, non hanno l’opportunità di vedere come funziona il lavoro e ciò che devono fare.

In generale, è probabile che i nuovi dipendenti che lavorano da remoto trovino più difficile portare a termine i propri compiti: se non puoi guardare cosa stanno facendo le persone e se gli altri non possono notare il tuo impegno, allora è necessario un supporto a distanza più strutturato. La maggior parte delle organizzazioni, però, non è eccezionale in questo e fa ancora affidamento sul fatto che i nuovi arrivati “assorbano” metodologie e competenze dall’interazioni con i nuovi colleghi.

Per quanto riguarda gli altri dipendenti, ci sono vantaggi legati al trascorrere del tempo con i tuoi colleghi. Più a lungo rimani separato da loro, più perderai di vista lo scopo generale delle tue attività. Per garantire che la tua azienda mantenga elementi della sua cultura che apprezzi, è importante interagire frequentemente con i tuoi colleghi per rimanere allineato sui valori fondamentali.

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Gran parte della condivisione delle informazioni avviene attraverso conversazioni brevi e informali tra le persone nel corso di una normale giornata lavorativa. Lavorare da casa richiede che ogni interazione sia pianificata o avvenga tramite call o messaggi. Questo sforzo in più può rendere le persone meno propense a fare domande veloci o condividere qualcosa che hanno appena imparato in modo informale rispetto a se tutti lavorassero insieme (soprattutto considerando il fenomeno dell’affaticamento da video call).

Il luogo di lavoro fisico consente momenti di incontro e discussione che possono dare la spinta giusta a un progetto.  Potresti imbatterti in un collega mentre pensi a un problema e porre una domanda che porta a una soluzione nuova e sorprendente. Oppure noti un collega alle prese con un compito e dai loro alcuni suggerimenti che fanno risparmiare molto tempo. Tali momenti possono avere un impatto positivo significativo sul nostro successo individuale, non solo sul successo dell’azienda.

Avere colleghi e amici al lavoro aumenta la soddisfazione sul lavoro. Buone relazioni di collaborazione riducono anche la frustrazione con il lavoro rendendo più facile per le persone ottenere aiuto quando ne hanno bisogno e imparare nuovi compiti che sono appena fuori dalla loro portata.

Scopo

Un altro vantaggio di trascorrere del tempo con i colleghi in ufficio è che rafforza il sentimento comune per il raggiungimento di uno scopo. Stare insieme a un gruppo di persone che lavorano per una missione comune rafforza quell’obiettivo in tutti sul posto di lavoro. Quando le persone si sentono legate alla missione dell’azienda, migliora la loro soddisfazione complessiva per il loro lavoro. Credere in ciò che l’azienda vuole realizzare rafforza il senso che un lavoro è una vocazione o una chiamata e non solo un modo per guadagnare uno stipendio.

Queste influenze di portano benefici sia all’azienda che l’individuo, ma i loro effetti (in particolare sull’individuo) si verificano a lungo termine. Al contrario, i vantaggi dello smartworking sono più evidenti nel breve termine. C’è una forte propensione per le persone a preferire opzioni con benefici a breve termine, ma non dimenticare i motivi per cui il lavoro di persona può effettivamente migliorare la tua vita lavorativa.

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