Trattieni i migliori dipendenti in azienda (parte 1)

Nuovo appuntamento con le news sempre aggiornate di Osm1816. Questa settimana inizia un focus durante il quale approfondiremo come lavorare bene per mantenere in azienda le risorse e i dipendenti migliori. La guida che ti proponiamo (in questo articolo e nei prossimi 2 a venire), supportata da una lettura del sito tinypulse.com, vuole farti capire perché è fondamentale coinvolgere i dipendenti per far sì che i migliori, quelli con doti di problem solving, restino al tuo fianco.

Uno dei segreti del successo delle aziende sta proprio nel buon funzionamento dei team di lavoro e del coinvolgimento dei dipendenti nelle fasi fondamentali dei processi. Tuttavia questa lezione non è stata ancora ben afferrata da imprenditori, CEO e alcuni professionisti delle Risorse Umane.

Il segreto per farlo è, fondamentalmente, passare tanto tempo con i tuoi collaboratori: ascolta, sperimenta, coinvolgili. Come tutte le attività importanti anche questa durerà un po’ di tempo e non sarà priva di alti e bassi, difficoltà ed esperienze. Ma il risultato finale, ovvero l’acquisizione di maggior valore e successo, è assicurato.

Cosa imparerai da questa guida?

1. A pensare a come coinvolgere i tuoi collaboratori nel modo giusto

In questo articolo e nei prossimi a venire apprenderai dei consigli su come aumentare il coinvolgimento e la motivazione dei tuoi dipendenti. Su cosa continuano a sbagliare, pur impegnandosi? È una delle domande più interessanti alla quale cercheremo di rispondere.

2. Ad infonderti la giusta motivazione

Seguire alcuni di questi consigli ti permetterà di vedere un cambiamento, una crescita nel tuo team di lavoro: guidali passo passo e rendili più coinvolti di quanto non siano già. Ci vorrà tempo e pazienza, ma con l’impegno e la buona volontà si possono raggiungere risultati incredibili.

Che cosa vuol dire “coinvolgere i dipendenti”?

Fino a questo punto dell’articolo abbiamo nominato varie volte il coinvolgimento dei dipendenti. Ma cosa vuol dire e perché è così importante mantenere i migliori elementi nel tuo team?  Proviamo a spiegarlo in maniera semplice: un dipendente o collaboratore coinvolto è colui che svolge con piacere e proattività il proprio lavoro. Egli è entusiasta ed interessato e queste sue qualità giovano all’azienda, che ne trae beneficio.

In altre parole? Più un dipendente è coinvolto personalmente in qualcosa, più risulta importante per il business.

Quando un lavoratore ama quello che fa e ci mette tutto il suo impegno, migliorando costantemente e guardando ai progetti futuri con positività, è da esempio per tutti. L’investimento personale (e professionale) dei dipendenti è un plus per l’azienda, che potrà contare su una squadra ricca di entusiasmo, professionalità e voglia di crescere.

Perché coinvolgere i dipendenti è importante?

Sono sempre di più gli studi che consigliano agli imprenditori e ai CEO di investire sul coinvolgimento dei dipendenti per crescere – per la cultura aziendale, certo, ma soprattutto per le entrate. Una volta creato un ambiente lavorativo sano e motivazionale, cosa succederà in azienda? Quali sono i benefici di un maggior coinvolgimento? Eccone 3 che, secondo noi, sono i più importanti di tutti.

1. Più guadagno. Più i dipendenti sono efficienti, proattivi e coinvolti, più l’impatto finanziario sarà evidente. Non è un’ipotesi: sono i risultati di un decennio di studi condotti dalla Queen’s University School of Business. Le suddette ricerche hanno rivelato che le aziende con dipendenti molto coinvolti sul lavoro registrano il 15% in più delle altre in produttività e fino al 30% in più di soddisfazione dei clienti.
2. Più risparmio. Poco coinvolgimento e poco entusiasmo da parte dei dipendenti si traduce, per le aziende, in assenteismo e calo di fatturato. Uno dei motivi principali per far sì che il tuo team resti con te a lungo è anche di natura finanziaria: costa meno tenere a lungo dei dipendenti piuttosto che assumerne nuovi, ma più di frequente. Creando le migliori condizioni possibili per il tuo team anche le tue finanze saranno più al sicuro.
3. Una cultura aziendale di successo. Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti è un ottimo modo per costruire e rafforzare la cultura aziendale. Insegnare al team l’importanza del lavoro di squadra – contro i comportamenti competitivi ed egocentrici che molte aziende, purtroppo, ancora propugnano – sarà un toccasana per l’intero business. La crescita personale e professionale del singolo è importante tanto quanto quella dell’intero gruppo aziendale. Investire nel coinvolgimento dei dipendenti vuol dire investire nella cultura aziendale.

Appuntamento alla prossima settimana con la seconda parte della nostra guida!

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