Ciao, ti diamo il benvenuto sul nostro blog di Think 1816! Oggi tratteremo di un tema che riguarda un argomento a noi particolarmente caro: le Human Resources.

In particolare, di come nel panorama economico attuale, le imprese Italia si trovino sempre più frequentemente di fronte a una sfida cruciale: investire nella crescita delle proprie forze-lavoro. Quasi ormai un obbligo nel panorama lavorativo contemporaneo, con il rischio concreto di, in caso contrario, rimanere indietro. 

Le trasformazioni tecnologiche e sociali stanno modificando profondamente il mondo del lavoro, rendendo indispensabile l’aggiornamento e la riqualificazione delle competenze. 

In questo contesto, torna prepotentemente a galla un tema, appunto, a noi caro, affrontato varie volte in passato: l‘upskilling aziendale e il reskilling della workforce emergono come strategie fondamentali per rafforzare la competitività e garantire una crescita sostenibile.

 

Cosa sono upskilling e reskilling?

Facciamo un breve riepilogo sulle due definizioni in questione: upskilling e reskilling.

  • Upskilling: consiste nell’aggiornamento e nel potenziamento delle competenze già esistenti nei dipendenti, per permettere loro di affrontare con maggiore efficacia le sfide del ruolo attuale e adattarsi più rapidamente alle nuove tecnologie. 
  • Reskilling: implica la formazione dei dipendenti per acquisire competenze nuove, consentendo loro di ricoprire ruoli differenti all’interno dell’organizzazione, spesso in risposta a cambiamenti strutturali o tecnologici. 

Secondo il Future of Jobs Report 2024 del World Economic Forum, entro la fine del 2025, il 44% delle competenze attuali potrebbe diventare obsoleto, rendendo urgente l’adozione di programmi urgenti di upskilling e reskilling per mantenere alta la competitività.

 

I benefici dell’upskilling e del reskilling per le aziende

Investire in upskilling e reskilling non solo è una scelta lungimirante, ma porta con sé vantaggi concreti e misurabili. 

Uno dei primi benefici riguarda la produttività: lavoratori con competenze aggiornate riescono a svolgere le proprie mansioni in modo più efficace, sfruttando al meglio le tecnologie disponibili e contribuendo a rendere i processi aziendali più snelli, precisi ed efficienti.

Un altro aspetto fondamentale (su cui peraltro battiamo frequentemente ferro) è il miglioramento del clima interno. Offrire ai dipendenti concrete opportunità di crescita professionale significa aumentare il loro senso di coinvolgimento e appartenenza. Di conseguenza, ridurre sensibilmente il turnover, con un impatto positivo anche sui costi legati alla ricerca, selezione e formazione di nuovo personale.

Non va sottovalutato, inoltre, l’effetto positivo sulla reputazione aziendale. Le realtà che investono con continuità nella formazione si distinguono sul mercato come ambienti dinamici e attenti alle persone, diventando inevitabilmente più attrattive per i talenti in cerca di un contesto in cui crescere.

Infine, c’è il tema della resilienza: in un mercato in rapida mutazione, disporre di una forza lavoro competente e flessibile rappresenta un vantaggio competitivo decisivo. Le aziende capaci di adattarsi rapidamente a nuove esigenze, tecnologie e modelli organizzativi sono anche quelle meglio attrezzate per affrontare le sfide future con lucidità e reattività.

 

Esempi di successo nella formazione HR

Numerose aziende hanno già intrapreso con successo percorsi di upskilling e reskilling. Andiamo a vedere 3 casi virtuosi:

Amazon: ha investito 1,2 miliardi di dollari nel programma “Upskilling 2025”, formando centinaia di migliaia di dipendenti alle competenze del futuro. Il 75% dei partecipanti ha ottenuto avanzamenti di carriera e aumenti retributivi fino all’8,6%.

PepsiCo: ha sviluppato un ecosistema di upskilling che copre ogni livello formativo, dal diploma alle lauree, offerto gratuitamente ai dipendenti, creando una pipeline interna di talenti per coprire le posizioni critiche senza dover ricorrere esclusivamente al reclutamento esterno.

Walmart: utilizza la realtà virtuale per il training nei negozi, riducendo i tempi di formazione e migliorando le performance dei dipendenti.

 

Think 1816, la realtà ideale per formare le Human Resources della tua azienda 

Sei un imprenditore convinto dell’importanza della formazione dei tuoi dipendenti? Vuoi far intraprendere loro percorsi di upskilling e reskilling?

Contatta Think 1816, possiamo formare le tue Risorse Umane in maniera ideale per la crescita della tua azienda!

Tagged with: , , , , , ,